Association Humanitaire internationale de développement
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LETTRE D'INFORMATION N°5 DU 5 MAI 2004

Où en sommes nous ?

L’association Humanitarian Techno pole a officiellement été créée le 4 décembre 2002.
A l’origine, deux consultants en informatique  : Laurent Piolanti et Sophie de Herdt.
Objectif  : lutter contre la fracture numérique en Afrique en apportant aux populations démunies de tout moyen de communication moderne le potentiel d’information, de communication et d’échanges inhérents à la pratique d’Internet.


La première tâche de l’association a été de créer le site Internet , vitrine et outil de communication indispensables. En parallèle, des questionnaires d’expressions de besoins ont été envoyés à des destinataires pré identifié. Cible principale Ziguinchor, ville jumelée depuis plus de 30 ans avec Saint Maur où est situé le siège de l’association. Les réponses enthousiastes que nous avons reçues de Ziguinchor ont mené l’association à organiser un voyage d’étude en juillet 2003.

Sur place, nous avons rencontré nos interlocuteurs. Il a été tout de suite évident qu’il fallait agir pour le lycée Djignabo et l’aider à lutter contre les carences dramatiques qui entravent au quotidien le travail des 4000 élèves et des 172 professeurs (pas de manuels scolaires, manque de formation, isolement…). L’installation au lycée d’un centre de ressource Internet est une chance inespérée de combler ces carences : à court terme, les informations manquantes sont disponibles gratuitement sur le net ; à plus long terme, la maîtrise des outils de communication est un enjeu fondamental pour les jeunes générations (voir lettre d’information n°4). Ces convictions sont celles de monsieur Nouha Cissé, proviseur du lycée et président de l’alliance française. Forts de ces perspectives communes, nous avons immédiatement travaillé ensemble à la construction du projet, ainsi qu’avec deux professeurs, messieurs Youssouph DIATTA et Mamodou MBOUP, présents au lycée en cette période de vacances scolaires. Objectif défini : installer un centre de ressource Internet dans le lycée et former la communauté éducative à son utilisation et à sa maintenance (Voir le résultat de ce travail dans étude de cadrage sur le site).
Depuis, nous sommes en contact permanent avec le lycée Djignabo qui attend impatiemment notre intervention… prévue initialement en janvier 2004, puis en mars 2004 et reportée maintenant en septembre 2004…Pourquoi tous ces reports ???

Comme vous le savez, ce n’est pas le matériel informatique qui manque, Lancel, puis Business&Décision et maintenant CapGemini nous ont donné le matériel nécessaire à ce premier projet. Ce n’est pas non plus l’implication des intervenants : les deux membres fondateurs de sont permanents à plein temps de l’association. Ils ont été rejoints par Martine Poulain pour gérer les aspects administratifs et financiers, ils sont aidés par d’autres bénévoles pour préparer le matériel… Ce qui manque de façon évidente et comme souvent, c’est l’argent…!

Le budget du projet est pourtant très serré : 26 800€ pour six mois de projet comprenant la transformation d’une salle du lycée en centre de ressource Internet, le transport et l’installation du matériel, la formation des professeurs.
Depuis septembre 2003, nous nous sommes attelés à la recherche de financement, plus de 25 dossiers de demande de subvention ont été adressés et défendus après de bailleurs publics et privés. Handicap essentiel de l’association pour le public : sa jeunesse, elle nous interdit l’accès à de nombreux bailleurs qui demandent trois ans d’ancienneté et d’action dans le domaine. Second écueil, général celui-là, l’aide publique aux ONG est en baisse en France depuis trois ans. Pourtant l’aide publique au développement (APD) augmente mais une grande partie est consacrée à l’allègement de la dette des pays pauvres. Effort nécessaire et louable mais cette politique amène la France au dernier rang des pays de l'UE pour la part mise en œuvre par les ONG. Le budget du Ministère des Affaires Etrangères (MAE) est consacré quasi exclusivement à des programmes d’envergure planifiés sur plusieurs années et sur plusieurs pays. Les projets plus modestes (comme le notre) sont dirigés vers les antennes locales de la coopération décentralisée qui peinent aujourd’hui à financer les engagements pris sur les années précédentes. Résultat pour les grandes ONG : retards de démarrage, interruptions de programme, licenciements dans les structures. Résultat pour nous : pas question de trouver un appui auprès des grandes ONG en difficulté.
Côté privé, le mécénat est devenu exceptionnel. Les fondations d’entreprises quand à elles ont une action très ciblée en terme de localisation et d’image. Rares sont celles qui interviennent sur le développement international et toujours elles recherchent des projets qui correspondent au plus juste à leur image. Etant donnée la pléthore des demandeurs, elles n’ont que l’embarras du choix.

Bilan d’apparence négatif mais une grande victoire pour l’association : dans ce contexte totalement défavorable, nous avons réuni près de 60% du budget nécessaire au projet Ziguinchor !
La ville de Saint Maur et le comité de jumelage financent chacun 10%. Les cotisations des adhérents financent plus de 12% (merci aux adhérents !). La coopération décentralisée en Casamance prend 27% du projet à sa charge… sous réserve de la reconduction de son budget annuel par le MAE ( !). Pour compléter le financement, deux ultimes dossiers viennent d’être déposés, l’un auprès de la Guilde du Raid, l’autre auprès de la région Ile de France.

Si ces dossiers aboutissent, le projet démarre en septembre/octobre 2004… sinon ???

Pour en savoir plus :
Sur le programme du Ministère des Affaires Etrangères : France Diplomatie -programme ADEN
Sur les difficultés des ONG : Coordination SUD

Depuis la dernière lettre d’information.
Prévu ce mois-ci.
PROCHAINE LETTRE D'INFORMATION FIN JUIN 2004